封面新闻记者 孟梅 付文超
5月21日晚间,大润发母公司高鑫零售发布截至3月31日的2024财年业绩报告,收入达725.67亿元人民币,同比减少13.3%,归母净利润-16.68亿元。财年内,线上B2C订单增长4.8%。
高鑫零售董事长黄明端表示:“增收降本是重中之重,扭亏为盈是公司第一目标” 。“集团正在快速行动,回归零售本质,回到大润发建立的初心和立根之本,重塑价格力心智,重回营收增长。”高鑫零售执行董事兼首席执行官沈辉表示。
过去一年,零售业面临的线上线下的竞争更加激烈,高鑫零售在关闭部分亏损门店同时,依然在高质量开店。财年内,高鑫零售新开6家大润发(大卖场),14家大润发Super(中型超市)及3家M会员商店,在212个城市开出了507家门店。
在以线下为主的商超中,高鑫零售获得了不错的线上能力,为全渠道发展打下扎实基础。报告期内,自有APP大润发优鲜占线上B2C营收达到约36%。线上B2C总体订单量同比增长4.8%,虽因顾客囤货心智下降导致客单下滑2.7%,但营收同比仍增长2%。
财年内,M会员商店在全国开出首店,扬州首店会员续费率达到预期。全国累计付费会员数约14万,会员总数近24万。
降本增效方面,费用及开支为204.29亿元,较同期减少4.50亿元。若不考虑减值影响,费用及开支较同期减少14.14亿元。
财报显示,高鑫零售将积极推动多业态全渠道发展,作为第二增长曲线的中超业态大润发Super,M会员店在新财年均会加速开店。其中,2025新财年,已物色13个点位开设大润发Super,4家M会员商店专案已经启动,分别位于常熟、嘉兴、无锡及江阴。
基于对公司未来发展的信心,沈辉称:“高鑫零售将凭借大润发多年沉淀的基础,充分发挥优势,聚焦营收规模的企稳增长,持续打磨并优化会员店盈利模式,加快区域布局优化和尾部店改善,实现扭亏为盈。让顾客获得实实在在的让利和优质的商品,让员工凝心聚力,让大润发成为一个欣欣向荣的有机体。”
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