《小米生态链全景解读》
【课程对象】企业内部各个层级
【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练
【课程时长】2天,6小时/天
【课程大纲】
第一部分——生态篇
第一章:抢跑IoT构建小米生态链
1. 从手机出发构建IoT
2. 打破常规的生态链投资团队
3. 打破常规的生态链团队选择标准
4. 打破常规的生态链构建模式
5. 集体智慧——让最懂的人决策
6. 生态赋能
第二章:竹林效应——小米生态链的底层逻辑
1. 小米生态链的底层逻辑——竹林生态
2. 小米与生态链的关系——互为价值的放大器
3. 小米与生态链的关系——兄弟企业
4. 小米对生态链企业的铁律——不保护落后
第三章:小米生态链的经营法则
1. 以军事理论为指导降维打击
2. 以小米速度保持先锋势能
3. 成功的源头理解经营本质
4. 用逆境倒逼生态链团队
5. 团队选择——杀鸡必用牛刀
6. 以平常心对待噪声
7. 回归商业本质—效率
第二部分——产品篇
第一课:小米产品打造的底层逻辑——战略设计
产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)
1.小米战略机会洞察
2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会
3.小米产品实现战略手段的三大路径
6.小米三大路径背后的两大原则
案例:小米插线板
案例:小米床垫
第二课:小米产品打造的底层逻辑——行业本质
1. 洞察行业本质的意义
2. 如何洞察行业本质
案例:小米移动电源
案例:小米空气净化器
第三课:小米产品打造方法——小米如何为产品植入爆品基因
第一节:精产品——小米逆向打造产品之道
1.1 80%80%原则——小米打造产品的定海神针
1.2单品突破——少精爆
1.3极致性能——价值登顶
1.4升维产品——升维思考降维打击
案例:小米手环
案例:米家电饭煲
案例:小米移动电源
第二节:尖设计——追求设计最优解
1.三本主义——用户 · 美学 · 场景
2. 360度极简 ——五大极简原因,一个极简铁律
3.出位式极简——给设计一点维生素
第三节:超品质——竞品品质的顶点,小米品质的起点
1.死磕细节——把自己逼疯,把供应链逼疯
2.真材实料——挑战极致性价比
3.炼狱式内测——让有产品洁癖的人吐槽
4.魔鬼品控——杀鸡用青龙偃月刀
案例;小米插线板案例——再减掉2毫米
案例:小米移动电源案例——否决2万个样品
案例:小米手环——把食品级塑料用在手环上
案例:1MORE耳机——使用10万元级音箱用振膜材质
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