“听歌”“追剧”“线上买菜”都是年轻人标志性的生活内容，“听歌”“追剧”是主要的娱乐生活方式，而“线上买菜”则是最近兴起的线上购物方式。短片用这几种年轻人感兴趣的“懒人式”生活作为受众的兴趣落脚点，在繁杂的广告环境中，一下子就瞄准了年轻人，并抓住了他们的注意力。

 

与此同时，在15秒的短片中多次提及“时髦”二字，有助于在润物细无声的过程中让“时髦=云米”的认知根植于受众群体，从“懂”年轻人到品牌的“潮牌”定位，进一步强化了品牌的年轻化形象。

 

线上线下联动传播

开辟差异化营销链路

 

传播学中有着经典的“5W模式”，在短片部分，云米解决了“对谁说”“说什么”的重要问题外，还有一大影响传播结果的重要因素便是“通过什么渠道”。

 

具有“潮牌”年轻化属性的云米不仅仅深谙年轻人喜欢什么，更是对年轻用户喜好的流量玩法颇有心得，云米选择“双微一抖+梯媒”打造传播组合拳，以完善流量抓手达成品效合一的营销闭环为目的，与年轻人展开了一场深度交互。

 

在线上，云米选择了“双微一抖”的传播渠道。年轻用户在“双微一抖”等平台停留时间越来越长而且粘性极高，反复触达年轻受众，并在内容层面邀请到了生活类的KOL对其产品进行体验分享，通过多触点曝光实现精准种草。

 

在线下，云米选择了社区电梯媒体来进行投放。云米登陆全国多城的新潮智慧屏，抢先进入城市主流人群的生活场景，与线上形成传播共振，进一步渗透目标人群。离家最近的新潮智慧屏是触及消费者的“最后十米”，有着强大的聚客效应，特别是但对于一些家庭刚需的消费品，能够帮助品牌找到“从存量中找增量”的解决方案，从而拓宽了市场。

此外，云米在全国范围内推进“一城一店”战略，计划在未来的每个城市都布局一家大型的云米门店，用来全屋智能家电的整体体验，吸引消费者下单，再结合起当代年轻消费者的线上消费方式，布局电商平台，缩短了产品与人的在体验与购买方方面面的距离，做到了线上线下融合。

全线构建产品矩阵、

云米成品类最全的智能家电品牌

品牌构建框架类似金字塔，底层是产品，上层是营销，不少网红品牌的短期爆红又消失于无声，往往是因为底层产品力过于薄弱，而上层流量营销体量过大从而内陷倒塌。所以云米能够搭建起完善的营销链路，背后离不开其强大的产品力的支持。

在产品的硬实力上，云米主打全屋智能家电，用软件而非硬件定义全屋智能。不仅仅基于AI+5G+IoT等技术推出了一套完整的全屋产品组合，实现家居间的“交互”，打造一体化的智能服务生活体验。

 

另外，云米更是运用AI技术在功能上提升每款产品的体验，让它变成了真正意义上的“聪明的家”，学会像人一样思考，比如EyeBot2云米AI油烟机全面升级“图像识别，风随烟动”AI智目吸智能排烟方案让排烟更有效，同时搭载燃气泄露检测等附加功能。

当然除了产品本身，为了让消费者能以“可见可感”的方式触及到优质的产品体验，云米也下了十分大的功夫。通过“线上+线下”联动的新零售渠道，云米完成了立体化的销售布局，实现了品效合一的变现方式。

 

从产品的底层逻辑，到传播的内容与媒介链路，再到销售层面的渠道布局，云米都实实在在地从年轻人的生活习惯与兴趣点入手，站在年轻人的“视角”完成了云米“科技潮牌”的品牌形象打造，在年轻消费者开始踏入了解智能家居的时候，便率先占领了他们的心智。

 

以“潮”为抓手

持续抢占用户心智

 

年轻化虽然是现在许多品牌会践行的命题，对于品牌而言许多年轻化的营销玩法能够为他们带来暴增式的短期流量峰值。但这样的品牌曝光具有一定的时效性限制，且相似的流量玩法，一方面会导致品牌差异度不高，另一方面也会导致消费者对营销的麻木，最终让曾经的“网红”品牌沦为时间的牺牲品。

 

所以想要建立品牌独特性并达成长尾效应，品牌实力纵深度延展也尤为关键。

 

在品牌构建上，云米基于现代年轻人对品牌符号的个性化需求，定位于“科技潮牌”，在强调科技属性的同时也强化了品牌的“潮牌”属性，让科技产品不再是给人以冰冷的“理工男”印象，而是颜值与功能同样能打的“潮牌”印象。

 

以智能冰箱为起始，集智能化与个性化于一身的云米全屋智能家居将对传统家居生活形态的变革产生质的影响，赋予“潮”+“实力”的智能家居也将成为更多年轻人生活的优先选择。