雷军:小米为什么做大家电?

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今天,我们在北京又开了一场发布会,发布了三款新品:小米壁画电视、小米全面屏电视和米家互联网立式空调C1。这是小米的电视、空调两个大家电业务首次集体亮相。还有一个好消息,在刚刚过去的两个季度,小米电视销量蝉联中国第一!

 

雷军:小米为什么做大家电?

做大家电是小米践行使命的必然


还记得2013年9月5日,我们发布了小米电视1代,当时的我没想到,在电视这样一个充分竞争的成熟行业,小米作为一个新兵,用短短5年多的时间就登顶中国第一。有了电视的成功经验,我们在2018年启动了小米的大家电业务:去年7月发布了首款米家互联网空调,今年1月推出米家互联网洗烘一体机。

 

很多人好奇,小米为什么会进入大家电这样一个“传统”领域?这首先是我们的使命决定的,小米的使命是:坚持做“感动人心,价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

我们始终坚持以消费者的需求为导向,感知消费者最核心的诉求,因此,我们进入了越来越多的生活消费品的行业,用小米模式把生活消费品做到“感动人心,价格厚道”,进入大家电领域的初衷亦是如此。

雷军:小米为什么做大家电?

大家电是小米AIoT战略的重要组成部分


此外,大家电是小米AIoT战略的重要组成部分。今年,我提出了小米未来十年的战略是手机+AIoT双引擎,AIoT就是智能万物互联,这是下一代超级互联网。AI时代的到来,给了我们比移动互联网时代,还要大至少一个数量级的超级机遇。随着AI+语音交互越来越日常化,使用语音来控制照明开关,甚至打开空调、观看电视都只是一句话的事儿。可以预见,将来所有家庭里的设备都能互联互通,能够用语音和人工智能来进行交互,这是未来10年全球最重要的科技发展趋势。

其中,电视作为家庭中屏幕最大、交互性最强的电器,自然成为AIoT的一个枢纽产品。今天,小米电视已经具备了控制AIoT电器,显示智能设备通知,和远场语音交互的功能,既是家里的AIoT智能控制中心,也是AIoT消息通知中心。未来,小米将会把大家电作为未来10年持续发展蓝图的核心拼图之一我们希望推动更多的家电产品变成互联互通的智能产品,就像九年前我们给手机行业带来的变化一样。


雷军:小米为什么做大家电?

小米做大家电会坚持创新、强调设计与智能体验、强调智能家居的互联互通

无论是发展六年的小米电视,还是推出不过一年的小米空调,小米的大家电业务都取得了非常了不起的成绩。小米电视不仅在过去的两个季度站稳中国第一,在海外也屡创佳绩——进入印度仅8个月就成为线上出货量第一的电视品牌;去年双11我们仅凭电视+空调业务,就跻身天猫大家电品类前三;今年4月9日米粉节当天,米家互联网空调销售额破亿元;洗衣机产品虽然今年1月才推出,3月就摘得天猫洗衣机单品销量第一。

 

在全新的领域取得这些成绩,是小米模式的胜利。而这其中的关键在于我们坚持创新。从第一代小米电视开始,我们在业内第一个设计了11键遥控器;第一个推出Patchwall智能电视交互系统;第一个推出次时代分体电视;第一个开发出人工智能语音电视;今天我们又发布了正面背面双面纯平,可以完美贴合墙面壁挂的小米壁画电视……还有我们的系列空调产品,第一次让空调成为一个真正的智能产品:用户在回家路上就能开启,到家立刻享受清凉;空调根据室内温湿度变化自动运行。正是因为我们有别于传统家电厂商的坚持创新,才不断给用户带来惊喜。

 

雷军:小米为什么做大家电?

雷军:小米为什么做大家电?

坚持创新是小米大家电业务的核心战略,未来,我们会进一步加强创新力度,重点强调设计与智能体验,以及智能家居的互联互通,为消费者的生活带去更多的惊喜与美好。

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