深圳国资148亿入股苏宁易购!俱乐部官宣停运

5个月前发布 SanS三石
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深圳国资148亿入股苏宁易购!俱乐部官宣停运

被债务危机困扰半年

很多人都关注

苏宁易购未来发展到底如何


深圳国资148亿入股苏宁易购!俱乐部官宣停运

就在今天,谜底揭晓

苏宁易购的新股东浮出水面
并非此前传言中的江苏国企财团
而是深圳国资

苏宁易购还透露

公司将在深圳设立华南地区总部

01
引入深圳国资战略股东

2月28日晚,苏宁易购发布复牌公告,宣布引入国有战略投资。本次交易完成后,深国际控股(深圳)有限公司(以下简称“深国际”)将持有苏宁易购8%的股份,深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司(以下简称“鲲鹏资本”)持股比例为15%共计23%。

深国际发布公告称,根据协议,深国际及鲲鹏资本计划,分别拟按每股人民币6.92元(框架协议日期前60个交易日目标公司股票交易均价的90%),收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份,交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。

以此计算,交易总价为148.17亿元,苏宁易购股权发生变化,但是张近东仍为第一大表决权股东。交易完成后,上市公司原控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例为16.38%,苏宁电器集团持股比例为5.45%,淘宝(中国)软件有限公司持股比例为19.99%, 鲲鹏资本持股比例为15%,深国际持股比例为8%。

公开资料显示,深国际为深圳国际控股有限公司直属全资子公司,是发展综合物流港为主业的公司,背后是深圳市人民政府国有资产监督管理委员会。深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司,其实控人也是深圳市人民政府国有资产监督管理委员会。值得注意的是,在此前荣耀的收购中,鲲鹏资本也是荣耀的股东方。

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苏宁易购表示,本次股份转让完成后,深国际、鲲鹏资本作为公司的产业投资人,将与其他相关方共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域,对公司进行综合赋能;推动相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持;公司将在深圳设立华南地区总部,充分依托产业投资人的本地资源优势,全面提升公司在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度,有效提升市场占有率。

经向深圳证券交易所申请,公司股票将于2021年3月1日(星期一)开市起复牌。
苏宁易购公告(上下滑动阅览):

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深圳国际公告截图(上下滑动阅览):

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02
江苏足球俱乐部宣布停止运营
今天下午,江苏足球俱乐部(原来的“苏宁足球俱乐部”)也对外发表正式公告,表示:“即日起,江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营,同时在更大范围内期待社会有识之士和企业与我们洽谈后续发展事宜。”

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江苏足球俱乐部发布的公告。

江苏省足协随后也进行回应。据江苏省足协官方微信号消息,江苏省足协有关负责同志表示,江苏足球俱乐部是在市场监管部门注册的有限责任公司,按照市场规律和中国足协要求自主运营的法人主体,其经营活动遵循市场化、法制化原则。我们尊重投资人作出的决定,也对俱乐部停止所属各球队的运营表示关注和惋惜,同时呼吁广大球迷理性看待,继续支持江苏足球发展,共同营造良好环境氛围。

随着江苏苏宁俱乐部发布的声明,2020赛季的中超冠军就此停止运营。
苏宁集团于2015年成为原江苏舜天足球队的主赞助商。同年12月,苏宁集团接受了舜天足球俱乐部的所有股权,成为江苏职业足球的新投资人。
在接盘之后的这五年,苏宁集团在足球的投入方面确实十分大,在中超引援方面花费超过1.6亿欧元,其中引进的巴西外援特谢拉成为中超首屈一指的超级外援。
过去五年,苏宁男足共获得:
中超联赛冠军1次
中超联赛亚军1次
足协杯亚军2次
超级杯亚军1次
中超预备队联赛冠军1次

女足共获得:
女超冠军1次
女超亚军2次
锦标赛冠军2次
足协杯冠军3次
超级杯冠军1次
亚冠联赛亚军1次
客观来说,苏宁足球俱乐部确实书写了江苏足球最辉煌的篇章。

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江苏苏宁庆祝中超夺冠的场景,竟成了最后的回忆。

但是,去年因为受疫情的影响,苏宁集团在经营方面遭遇很大的困难,他们对苏宁足球俱乐部的投入面临难以为继。虽然苏宁队去年一举获得中超冠军开创了江苏足球的新历史,但苏宁集团却几乎同时展开了俱乐部的股权转让工作。
令人遗憾的是,苏宁集团根本无法在短时间内找到合适的接盘者。而在中国足协“俱乐部名称中性化”的政策要求下,苏宁俱乐部目前已经把名字改为“江苏足球俱乐部”。在今天发布的公告中,江苏足球俱乐部也坦承:“由于各种无法控制的要素叠加,江苏足球俱乐部无法有效保障继续征战中超、亚冠赛场。”
接下来,江苏足球俱乐部如果无法在一周之内找到接受者,那么他们将面临正式解散,从而丧失参加今年中超和亚冠的资格。
曾几何时,中超联赛成为了企业疯抢的标的,但经历了“金元风暴”后,现实愈发骨感——从足球版权的价格大幅回落,到多支俱乐部难以为继,属于中国足球产业的泡沫被彻底刺破。
即便是限薪令出台,入局者依然意兴阑珊——这其中存在一些俱乐部商业主体的经营不善问题,无力继续为俱乐部供血,但中国职业足球的投入和产出不成正比,已经是不争的事实。
随着卫冕冠军的停止运营,这其中的尴尬更被显现得淋漓尽致。
而在圈内人看来,通过苏宁的单方面注资是支撑PP体育活到今天的关键,媒体平台如此,旗下的中超俱乐部亦然——足球相关业务一直无法实现真正的造血能力,一旦背后遮风挡雨的大树不再枝繁叶茂,足球俱乐部和媒体平台岂能继续安好?
在江苏苏宁足球俱乐部正式宣布所属各球队停止运营后,根据足协的递补规则,去年降入中甲的沧州雄狮队(原石家庄永昌)成为第一顺位递补球队。目前,天津津门虎队(原天津泰达)也面临解散危机,浙江队(原浙江能源绿城)也有望递补进入中超联赛。
03
苏宁能“翻盘”吗?

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去年12月,市场曾传闻苏宁陷入债务危机的消息,指苏宁目前债务规模庞大,且短期内需要偿还的债务很多,现金流不足,资金流面临较大压力。

苏宁随即在官方微博中作出回应,称网上传播的有关苏宁资金链断裂的消息为“谣言”,已向公安机关报案。苏宁公司人士称,会按时按期足额兑付下周到期债券。

如今出售大规模出售苏宁易购的股份,无疑再次让“债务危机”的话题摆上桌面。

苏宁易购发布的2020年业绩快报显示,公司2020年1-12月实现营业收入2584.59亿元,同比下降4%;归属于上市公司股东的净利润-39.13亿元,同比下降139.75%。

财报显示,截至2020年三季末,苏宁易购有流动负债1099.67亿元,其中一年内到期的短期负债有327.13亿元,账上货币资金308.37亿元,已经无法覆盖短期负债,且其中超200亿为受限资金不可动用,其短期偿债风险较大。

苏宁易购表示,报告期内,企业经营外部环境受疫情影响,消费景气度虽然逐季缓慢回升,但整体发展承压。

值得一提的是,就在宣布筹划股份转让事宜的前夕,2020年,苏宁易购刚刚度过了创立30周年的大日子。

2020年底,苏宁易购发布了新十年发展战略:“聚焦零售主业,赋能行业发展、服务社会创业,既是苏宁的商业模式,也是苏宁的社会责任”。

将“聚焦”和“服务”作为关键词的苏宁,也在人事部署上进行了大调整。

据21世纪经济报道记者了解,就在2021年1月底,苏宁集团董事长张近东主持召开苏宁2021年度工作部署会,强调将“加大对年轻干部的选拔和任用力度,从过去的80后总裁、85后总经理,逐步向85后总裁、90后总经理、95后总监进行延伸。”

在本次年度任命中,苏宁进一步加强了对年轻干部的提拔。高层任命中提拔了16名80/85后的年轻干部到子集团、事业部、大区层面任职。在小团队负责人及大区专业公司负责人层面也提拔了一批85/90后干部。

据悉,在苏宁2021年人事任命中,进一步强化了家电集团和云网万店等重点业务的人员配置,而家电业务是苏宁重要的利润来源。

而对于未来十年,张近东在内部表达:聚焦零售就是要聚焦商品与用户,“必须要学会做减法,只要不在零售赛道、脱离商品和用户,都要大胆调整,该砍的砍,该转的转。”

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来源 | 21世纪经济报道、南方都市报、澎湃新闻、广州日报、中国新闻网、21金融圈

编辑 | 朱丹

校对 | 牟元凯

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